解 僱
2008年07月01日 星期二本篇宗旨,是以二百七十人被解僱的事件,說明澳門的競爭現況。
根據2006年11月06日的澳門日報表示,某大外資娛樂場疑傳『日炒二百庄荷』,當時在11月10日的華僑報上,有以下的這一小段:
“呂耀東昨日出席活動時被問及近日金沙辭退一百多名員工的做法,呂耀東表示銀河對此做法不敢苟同,他指這就是『打華資工和打外資工的最大分別』。作為華資企業,銀河不會貿貿然輕率一次過『炒咁多人」,按中國人的傳統,銀河一定會給員工機會,希望大家可以慢慢改善。他表示,現時銀河人手方面可以接受。”
在以上的一小段文字中,各位讀者,是否已感受到這一年半來,博彩業的轉變嗎?
面對娛樂博彩業的發展和競爭,各賭牌持有企業紛紛利用不同的營商手法,公開面對市場,而開源節流的其中一項環節,就是人力資源的調整,以娛樂場職員的平均月薪為一萬圓計算,裁減二百七十名員工時,每月最少可以省去二百七十萬的開支,再以一年計算,約可節省三千二百四十萬圓,差不多等同一所小型上市公司的純利,這樣算起來,就可以達到商業社會上的所謂『節流』的一個良好方案,以提升競爭力。
娛樂博彩業裁減人手,其實已經是兩年前已經開始使用的商業手法,是次大規模的解僱事件,愚生敢言,肯定不是『空前』,亦果信不會是『絕後』,各位同業要面對日益煩重的工作時,是否需要考慮一下,如何提升自己的工作能力,以避免成為下一次被『開刀』的受害者呢?


